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        李兴兵:以人为本,以章为范,切实抓好安全管理,确保安全生产
        点击次数:1145次 发布时间:2016-06-14

            安全生产工作的好坏是鸿基公司长久以来立足市场,取得良好经济效益的法宝,也是公司各级领导长期以来重视和关注的焦点。多年来,公司始终以“安全第一、预防为主”为安全工作方针,严格执行公司安全生产各项规定,层层落实安全生产责任制。通过狠抓安全标准化建设,强化全员培训,突出现场管理,坚持制度、责任、纪律三重保障,公司安全生产管理一直处于行业领先水平。同时锤炼了一支能打硬仗、团结奋进的员工队伍,共同铸造了公司安全品牌,保持了安全工作平稳健康发展的态势。

          一、营造安全氛围,用理念引导安全生产

          理念引导行为,行为决定安全。公司长期注重学习先进的安全生产理念引导员工,在项目实施过程中大力培育营造良好的安全氛围。首先,坚持“安全为本”的指导思想,正确处理安全与生产,安全与发展的关系,始终把安全放在一切工作的首位,做到“宁可不生产,坚决保安全”,在公司上下形成了“安全是员工最大的幸福,安全是企业最大的效益”的安全理念。其次,从领导班子自身抓起,积极创新安全管理模式,重点抓好隐患排查治理和安全事故的预防,并通过签订《安全生产责任状》和《安全生产责任承诺书》,促进主体责任的落实,增强“安全责任意识”和“自我?;ひ馐丁?,逐步形成了“在其位、负起责”和“上安全岗、干安全活”的良好氛围。第三,营造安全文化氛围,构建和谐发展环境,充分利用公司网站、QQ群、微信群等多种宣传形式,及时传达院公司各项安全生产的通知,普及安全政策法规等安全知识,在施工场地重要工作场所设置安全画、指示牌、警示栏等标示,倡导和宣传安全文化理念。在此基础上,公司结合每个工程项目特点,积极融入到总包单位(央企)的管理中,大力开展安全知识宣讲,引导员工“关爱生命、关注安全”,使无处不在的安全文化影响员工的安全理念。同时,在项目上积极参与总承包公司的 “百日安全无事故”、“党员先锋岗”等活动, 定期安全检查、班前安全会等活动,不断巩固和提高安全文化建设的成果,使安全文化通过多种形式、多种渠道感染人,教育人,在潜移默化中引导企业安全管理和员工安全作业。

          二、筑牢安全防线,用制度保障安全生产

            俗话说,没有规矩,不成方圆,制度建设在安全管理中具有举足轻重的作用。公司近年来在加强制度建设,完善制度体系,加大制度的执行检查力度方面,做了大量的工作。一是完善了公司各环节工作标准。根据公司的生产实际,及时编写完善了各项安全生产制度、在大型的施工项目中,比如河北曹妃甸三期煤码头,哈尔滨地铁龙川路站地连墙施工中,编制了成槽机岗位操作规程、钢筋笼起吊等作业指导书,对成槽机操作员、钢筋笼起吊工等的工作环节制订了严格的管理制度和工作标准,现场有专职安全员旁站监督。二是强化安全主体责任,实行安全一票否决,把安全与员工的切身利益直接挂钩。严格对每个项目部安全生产责任考核,拿出效益工资的一定比例设定的安全奖,对全年没有发生任何安全事故,全面完成安全生产目标的职工,在当年效益奖金分配时给予适当的奖励。三是坚持安全检查制度。公司坚持做好每季和重要节日不定期与定期安全检查,,以及防汛、防冻、特种设备等专项安全检查工作。公司的部门负责人、安全员利用下工地的一切机会,首先排查安全隐患,查处违章,对检查中发现的不安全生产现象,现场当即进行批评,并责令现场立即整改。对存在的安全隐患及时以公司名义下发整改通知书限期整改到位并实行专项监控。四是积极推进操作标准化,在与央企中交、中水合作项目的施工过程中,积极主动地接受总包的安全管理,遵守对方的各项安全生产制度、安全技术操作规程、岗位作业指导书,结合我们的施工特点,推进安全操作标准化。五是学习先进企业管理,以流程梳理推进安全管理标准化。在与相关单位合作过程中,除了遵守他们制定的安全管理制度,我们本着学习的态度,收集他们的安全管理制度和操作规程,学以致用,结合我们的施工特点修订和完善各项安全管理制度、标准,认真落实各项作业安全审批确认制度,切实保证安全责任到人,安全预案制订到位、技术措施实施到位、安全监护监督到位。实现安全工作管理标准化。

          三、铸造安全之魂,用高素质队伍提升安全生产

            公司始终把职工教育培训作为提升全员素质和强化安全管理的基础,全面开展职工安全知识培训。公司领导均取得了安全A证,11个项目经理取得安全B证,其余12名生产经理、安全员取得安全C证。所有项目均达到了持证上岗,持续发展长期做好了公司的全员安全培训;三类人员安全考核证书的继续教育培训;特殊工种持证继续教育培训;抓住特种作业换证的时机,开展电焊工、桩机工、起重工安全知识的培训;极大的提高了公司职工的安全意识。

            四、凝聚安全之势,用纪律强化安全生产

            为确保公司安全目标实现,强化安全责任的落实,在建立和完善各项安全规章制度的同时,严格安全生产监督检查,狠抓安全责任落实,对苏州分公司、工程二部均明确了第一负责人为安全生产的第一责任人,成立项目时发文明确各项目经理是各项目的安全生产的第一责任人,明确项目部安全员具体人员,要求项目部与劳务工层层签订安全生产责任状,针对项目特点进行安全交底,每人签订承诺书,并对不安全的行为制定??钐趵?,从强化纪律,严格规程,规范操作入手,完善安全生产问责制。通过狠抓安全责任落实,有效促进了安全管理工作的开展。

           各位领导,各位同事,鸿基公司在安全生产中做了一些工作,也取得了一些成绩,曾多次荣获 “安全生产先进集体”等荣誉称号。但我们仍然感到跟国有大型企业的安全管理还有一定差距,在今后的工作中,我们利用与他们合作的机会,学习一些先进的安全管理理念与方法,结合我们的施工特点,加以编制修订利用。总之不能放松安生产这根弦,要持续改进安全生产工作,确保将公司安全工作做得更好。


         
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